研修事業
企業の未来を「人」でつくる
legamiの人材育成・組織開発研修
貴社の課題に寄り添い、社員一人ひとりの成長と組織全体の発展を
力強くサポートする実践的な研修プログラムをご提供します。
人材育成・組織開発に関するお悩み
legamiが共に解決します
人材育成の課題
- 新入社員が早期に離職してしまう
- 若手・中堅社員の主体性が不足している
- 管理職のマネジメント能力にばらつきがある
- 次世代のリーダーが育っていない
組織・生産性の課題
- チームの生産性がなかなか上がらない
- 部門間の連携がスムーズではない
- 会議が長く、結論が出ないことが多い
- DXを推進したいが、ITスキルが追いつかない
コンプライアンスの課題
- ハラスメントに関する知識が不足している
- 情報セキュリティへの意識が低い
- 多様な働き方への対応が遅れている
- 従業員のエンゲージメントが低い
研修プログラム
階層別研修
新入社員向け
社会人基礎力＆ビジネスマナー研修
対象者：内定者、新入社員
学生から社会人への意識転換を促し、組織の一員として円滑に業務を進めるための土台を築きます。
主なカリキュラム
- 企業の理念と自身のキャリアプラン
- ビジネスマナー（挨拶、言葉遣い、名刺交換など）
- 仕事の進め方（報連相、PDCAサイクル）
- コンプライアンスの基礎知識
若手・中堅社員向け
ロジカルシンキング強化研修
対象者：入社3年目～7年目程度の社員
複雑な情報を整理し、筋道を立てて考え、分かりやすく伝える論理的思考力を養い、業務の生産性と質を向上させます。
主なカリキュラム
- ロジカルシンキングの基本（MECE、ロジックツリー）
- 課題発見と原因分析の手法
- 説得力のある資料作成とプレゼンテーション術
- ケーススタディによる実践演習
管理職向け
次世代リーダー育成のための
次世代リーダー育成のための
コーチング研修
対象者：課長、マネージャー、リーダー職
部下の主体性と潜在能力を引き出し、自律的な成長を支援するコーチングスキルを習得します。
主なカリキュラム
- リーダーシップとマネジメントの違い
- コーチングの基本スキル（傾聴、質問、承認）
- 目標設定（SMART）と達成支援
- 1on1ミーティングの実践ロールプレイング
スキル・目的別研修
DX推進
ITリテラシー向上研修
対象者：全社員
DXの重要性を理解し、業務効率化に繋がる基本的なITツールやセキュリティ知識を身につけます。
主なカリキュラム
- DXとは何か？国内外の成功事例
- クラウド、AI、RPA等の最新技術トレンド
- ビジネスチャット、Web会議ツールの活用法
- 情報セキュリティと個人情報保護の重要性
組織力強化
心理的安全性向上！
心理的安全性向上！
チームビルディング研修
対象者：部署、チーム単位での参加を推奨
メンバーが安心して意見を言える文化を醸成し、イノベーションと生産性の向上を目指します。
主なカリキュラム
- 心理的安全性の重要性と効果
- 相互理解を深めるワークショップ
- 建設的なフィードバックの方法
- チームの目標と行動指針の作成
営業力強化
顧客の課題解決型・提案力強化研修
対象者：営業職、顧客対応担当者
「モノを売る」から「課題を解決する」へ転換し、顧客との長期的な信頼関係を築くスキルを習得します。
主なカリキュラム
- 潜在ニーズを引き出すヒアリング術
- BANT条件の確認と仮説構築
- ストーリーで伝える価値提案プレゼンテーション
- 価格交渉とクロージングテクニック
上記は一例です。貴社の課題やご要望に応じて、
最適なプログラムをカスタマイズしてご提案します。
研修形式（対面・オンライン）、時間、料金なども柔軟に対応可能です。まずはお気軽にご相談ください。
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